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デザイナーの付加価値を測る「見積もり（値付け）」の方法、大きく変わりつつあるように思う。特にグラフィック。もう（某団体が長年掲げてきた見積もり基準の）ポスター1枚いくら、1ページ、ラフだのフィニッシュだのいくら、では測りづらくなってる。 サイズ（判型）の大小で値段とか決めてたりして。同じ情報量なのにページ数減ったら安くなったりする、デジタルベースで考えれば理不尽な計算方法。 むしろ単純なアウトプット物量ではなく、これまで価格にあまり反映してこなかった打ち合わせ、ディレクションやアドバイスの上流工程の付加価値を見直し、測っていくべきと思う。 物量はAIが生成し、制作物一点で解決するレベルでなく複雑に事象が絡み合い、プロジェクトが物語化・長期化するようになると、アウトプットだけで価格を見積もることに歪みが出てくる。 エンジニアのように人工（にんく）やコンサルが外資系アカウントのようにタイムチャージも一つの解決策だけど、もっと根本的に付加価値を客観的に測定し、値付けをする習慣づけをしていかないと、ゆるく詰んでいく、とすこし危機感をおぼえてる。 そもそも生成系の台頭で、ディレクション工程が含まれないものには値段がつきづらい時代にもう入ってる。