伊達洋駆

【コラム公開】心の「時計」を正しく動かす：計画実行の心理メカニズム business-research-lab.com/25… 「今度こそ、計画通りに終わらせる」。そう固く誓ってスケジュール帳に書き込んだはずのタスクが、気づけば締め切り直前になっても手つかずのまま。あるいは、余裕を持って組んだはずの計画が、日を追うごとに崩れていき、最後は慌ただしく帳尻を合わせる羽目になる。このような経験は、多くの人にとって決して他人事ではないでしょう。私たちはしばしば、自らの能力を過信し、完璧な計画を立てた気になっては、その計画が脆くも崩れ去るという現実を目の当たりにします。 この「計画倒れ」という現象を、個人の意志の弱さや能力不足のせいだと片付けてしまうのは簡単です。しかし、この問題の根源は、私たちの誰もが持つ心の「クセ」にたどることもできます。人間が物事を認識し、判断する過程には、特定の状況下で非合理的な結論を導きやすい、体系的な思考の偏りが存在することが知られています。時間を見積もるという行為も、その例外ではありません。 本コラムでは、計画倒れという悩みの背後にある、人間の心の働きを解き明かしていきます。なぜ私たちは未来を楽観視してしまうのか。過去の経験は、見積もりにどう関わっているのか。個人の性格や物事の進め方は、計画の成否にどう結びつくのか。これらの問いへの答えを探ることを通じて、計画倒れという現象を新たな視点から捉え直すことができるはずです。

【メディア掲載】代表取締役の伊達が『日経トップリーダー』の「失敗を資産に変える経営」に関する特集で取材を受けました 株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役 伊達洋駆は、『日経トップリーダー』2026年11月号（発行：日経BP）の取材を受けました。 同誌の特集「挑戦を潰さない会社の流儀 『失敗』を資産に変える経営」にて、伊達のコメントが掲載されています。 ▼『日経トップリーダー』2026年11月号｜日経BP project.nikkeibp.co.jp/nvc/m…

【コラム公開】それは他人事ではない：私たちの心に潜む陰謀論の芽 business-research-lab.com/25… 私たちの周りには、にわかには信じがたいような話があります。「ある歴史的な大事件は、実は裏で糸を引く組織によって仕組まれたものだった」「広く使われているあの製品には、人々を操るための秘密が隠されている」。このような、社会の出来事の背後に悪意ある強力な存在の計略を見る物語を、「陰謀論」と呼びます。かつては一部の人々が囁くだけの存在だったかもしれませんが、今やインターネットを通じて瞬く間に広がり、誰にとっても決して無縁なものではなくなりました。 人はどのような時に、このような物語に惹きつけられ、信じるようになるのでしょうか。この問いに対して、「情報リテラシーの問題だ」とか「一部の人の特殊な考え方だ」と結論づけるのは簡単かもしれません。しかし、現実はもう少し複雑なようです。陰謀論を受け入れる心性は、人間の心に備わっている認知の仕組みや、特定の心理状態と結びついています。それは、決して遠い誰かの話ではなく、私たち自身の心の働き方と地続きの問題でもあります。 本コラムでは、陰謀論を信じる人々の心の内側で何が起きているのかを解き明かしていきます。無関係な出来事の間に意味を見出そうとする人間の基本的な性質から始まり、ストレスが私たちの世界の見方をどう変えるのか、他者の意図を敏感に読み取ろうとする心の働き、職場のような身近な組織で疑念が生まれるプロセスまで、異なる角度から光を当てていきます。

【申込受付中】「挑戦したい気持ちと失敗を避けたい気持ち：制御焦点理論で考える社員の行動と職場環境」を開催します 株式会社ビジネスリサーチラボは、2026年12月24日にオンラインセミナー「挑戦したい気持ちと失敗を避けたい気持ち：制御焦点理論で考える社員の行動と職場環境」を開催します。 同じ仕事を任せても、社員によって取り組み方が違うことがあります。 上司の説明を聞いて意欲が高まることもあれば、かえって不安を感じることもあります。 こうした違いは、どこから生まれるのでしょうか。 心理学の「制御焦点理論」では、人が何を意識して行動するかに注目します。 成果を得ることや成長することに関心が向くときもあれば、ミスを防ぐことや責任を果たすことを強く意識するときもあります。 仕事の状況や周囲の接し方も、社員の行動に関係しています。 本セミナーでは、これまでの研究でわかってきたことを、身近な職場の場面と結びつけながら紹介します。 社員への伝え方や上司と部下の関わり方について、日頃の経験を振り返りながら考えてみませんか。 【開催概要】 日　　時：2026年12月24日（木）14:00-15:00 開催方法：Zoomウェビナー 定　　員：200名（先着順） 参加費　：無料 登壇者　：伊達 洋駆（株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役） 詳細・お申込み：261224brl.peatix.com/

【レポート公開】『ブリリアント・ジャーク』出版記念セミナー：優秀な人が、なぜチームを壊すのか（セミナーレポート） business-research-lab.com/26… ビジネスリサーチラボは、2026年8月にセミナー「『ブリリアント・ジャーク』出版記念セミナー：優秀な人が、なぜチームを壊すのか」を開催しました。 6月下旬に、『ブリリアント・ジャーク　静かにチームを壊す人たち』を上梓しました。 本書で取り上げるのは、「仕事はできるが、周囲を疲れさせてしまう人」の問題です。成果を出しているために注意しづらく、組織の中で見過ごされやすいテーマでもあります。 しかし、その影響はチームの信頼関係や心理的安全性に及びます。離職やメンタル不調、組織風土の悪化につながることもあります。 本セミナーでは、著者の一人であるビジネスリサーチラボの伊達洋駆が登壇しました。本書の概要に加えて、執筆のきっかけや、書籍には入れきれなかった裏話をお話ししました。また、本書を通じて何を伝えたかったのか、読者からどのような反応があったのかもご紹介しました。 ※本レポートはセミナーの内容を基に編集・再構成したものです。

【申込受付中】「人事データ分析の最前線：よくある失敗と対策のポイント」を開催します 株式会社ビジネスリサーチラボは、2026年12月22日にオンラインセミナー「人事データ分析の最前線：よくある失敗と対策のポイント」を開催します。 近年、人事で扱うデータは増え、複数のテーマを組み合わせた分析も進んでいます。 人的資本の情報開示や生成AIの普及によって、分析に対する期待も高まっています。 しかし、分析の目的が曖昧だったり、小さな数字の変化を重く受け止めすぎたりする問題は、今も少なくありません。 人事データ分析の取り組みは、どこで失敗しやすいのでしょうか。 また、どうすれば分析結果を施策に生かせるのでしょうか。 本セミナーでは、これまで人事データ分析に携わるなかで経験してきたことを交え、うまく進めるための工夫や注意点をお話しします。 分析の技術が進むほど、人事の業務に関する知識や経験は重要性を増します。 現場で感じてきたことや最近の動向を紹介しながら、これからの人事データ分析について考えます。 【開催概要】 日　　時：2026年12月22日（火）14:00-15:00 開催方法：Zoomウェビナー 定　　員：200名（先着順） 参加費　：無料 登壇者　：伊達 洋駆（株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役） 詳細・お申込み：261222brl.peatix.com/

【コラム公開】イノベーションは「なんとなく変だ」から始まる：『逸脱させるマネジメント』刊行に寄せて business-research-lab.com/26… 仕事の場では、「なんとなく」という言葉はあまり歓迎されません。「なんとなく気になります」「うまく説明できないのですが、少し変な感じがします」。会議でこんな発言をすれば、「具体的には？」「何が問題？」「根拠はある？」と聞かれるでしょう。当然の反応です。仕事では、根拠を示し、筋道を立てて説明することが求められるからです。 しかし、新しいものが生まれる場面を考えると、この「なんとなく」は案外侮れません。まだ誰も問題だと思っていないことに、一人だけ引っかかっている。何がおかしいのかは説明できないけれど、どうも気になる。そうした小さな引っかかりが、後になって大きな意味を持つことがあります。 このたび、法政大学大学院の石山先生と『逸脱させるマネジメント：1人ひとりの「はみ出し」を育て、組織の成長に変える技術』という本を出版しました。本書を書きながら私たちが改めて注目したものの一つが、この「違和感」です。本書では、イノベーションの起点に個人の違和感があり、マネジャーには、組織の中に埋もれた小さなノイズを拾い上げる役割があると考えています。 企業では、「もっと新しいアイデアを出してほしい」と言われます。アイデアコンテストを開いたり、新規事業の提案制度を設けたりする会社もあります。けれども、いきなり完成度の高いアイデアが頭に浮かぶことは、それほど多くありません。その前には、「何かがおかしい」「こうした方がいい気がする」「このままで本当にいいのだろうか」という、輪郭の曖昧な感覚があります。ところが、この段階で「具体的には？」と詰められると、本人は答えられません。答えられないので、「自分の思い過ごしかもしれない」と考える。そして、それ以上口にしなくなる。こうして、まだアイデアになる前の小さな芽が消えていきます。

【登壇予定】代表取締役の伊達が「AI時代の労働市場の将来展望」に関するシンポジウムに登壇します 株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役 伊達洋駆は、2027年2月26日（金）に開催される設立40周年記念シンポジウム「AI時代の労働市場の将来展望 ～産業や働き方への影響～」（主催：公益財団法人産業雇用安定センター）に登壇します。 伊達は、第一部のパネルディスカッション「AI時代の労働市場の将来展望」に登壇します。 慶應義塾大学の樋口美雄氏、厚生労働省の村山誠氏、ディップ株式会社の岡本周之氏、ソフトバンク株式会社の源田泰之氏とともに、AIの進展が産業や働き方、労働市場にもたらす影響について議論します。 【開催概要】 ・日時：2027年2月26日（金）13:15～16:45 ・会場：日経ホール（東京都千代田区） ・参加費：無料（事前登録制） ・主催：公益財団法人産業雇用安定センター ▼詳細・お申込み｜日経BP イベント＆セミナー events.nikkeibp.co.jp/event/…