未来制作所イフリート @E_FREAT 所主／ミリオンアーティスト／ノートワールドサーガ @KnoteWorld_Saga 原作：人間の自由のために“斗う”クリエイター。｜Founder of E-FREAT/Million-Artist: I will Fight to Protect our Humanity.
六四天安門じゃなくて埼玉某所の事務所
Joined September 2009
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ども、全地球の皆様おはこんばんちわ。
人呼んで「謎作家」、船沢です。m(_ _)m
おかげさまで、本年9月30日でTwitter(X)登録から17年目。
人間ならば高校２年生、あの頃の私は空手部に入って半年か。🤔
それでは、どなた様もひとつよしなに。＼(^o^)／
#MyXAnniversary
#MyTwitterAnniversary
船沢荘一 ／Show-ichi Funasawa retweeted
敬老パスの改革について、「プールに行けない」「私が死んでからなら廃止してよい」こんな考えの高齢者が可視化されると、重荷に感じる若者は増えるよね。
youtu.be/AHo0lUKZqSM?t=1
船沢荘一 ／Show-ichi Funasawa retweeted
ていうか最近、日常生活上で子育て世帯の人とかと話をすると、Xなんかやっておらず「反サロ」なんて１ミリも知らないような人たちがほぼ「反サロ」と同じことをあっけらかんと語るシーンなんか当たり前にあるからな。
船沢荘一 ／Show-ichi Funasawa retweeted
これ尼崎の中学３年生が描いたポスターらしいんだけど、SNSの局所的なクラスタである「反サロ」や「次世代運動」の文脈などおそらくまったく共有されていないであろう一介の中学生から、“素”でこのようなモチーフが提示されたことに危機感を持った方がいいよ。
船沢荘一 ／Show-ichi Funasawa retweeted
重荷になっていることに若者が少しでも声を出そうものならそうやって「分断を煽るな」「高齢者ヘイトだ」などと道徳パンチで黙らせ、１ミリも耳を貸してこなかった結果が“これ”なのでは。
このポスターを見て、強い違和感を覚えた。
まるで高齢者が若者にとっての重荷であるかのような構図。
そして何より、高校生がこのような風刺画を描くほど（高校生が描いていたら）、今の日本には「高齢者は若者の負担」という価値観が広がっているのだろうかと考えさせられた。
高齢化による社会保障や財政の問題は確かにある。
でも、問題なのは社会の仕組みであって、高齢者という存在そのものではないはず。
高齢者はこれまで社会を支えてきた人たちであり、今も一人ひとりが尊厳を持って生きている。
介護が必要になったら、人は社会の重荷になるのだろうか。
もし若い世代がそんなふうに感じる社会になっているのなら、私たちが本当に考えるべきなのは、そこではないだろうか。
誰もがいずれ歳を重ねる。
世代間の対立ではなく、誰もが安心して歳を重ねられる社会であってほしい。
皆さんは、このポスターを見てどう感じますか？
船沢荘一 ／Show-ichi Funasawa retweeted
東日本大震災の後、クリスチャンの同僚が息子に「（被害のない我々は）神様が守ってくださった」と話したのを知り、心底嫌だと思った。
津波にさらわれたり住む土地を奪われた人々は、人の道に外れることをしたのか？
神云々より、それを運用する人の振る舞いが嫌なのかもしれない。
船沢荘一 ／Show-ichi Funasawa retweeted
それに対する日本人の結論は400年前に出てて、
「キリストがそんなに凄い神様なら、何故万民を助けない？」
「信じる者だけ救って、信じない者は救わないのか？」
「仏教徒の自分達は地獄行きか？」
「何故、キリスト教徒の中にも争いや貧富の差がある？」
等の問いに答えがないので信じない訳です。
船沢荘一 ／Show-ichi Funasawa retweeted
自分を卑下しすぎると、対等な人間関係が難しくなるんだよな。
「僕が悪いんで」「どうせコミュ障だから」と自分を下げ続けると、最初は謙虚に見えても、いつの間にか本当に雑に扱われるようになってしまう。特に内向型は嫌われないために下手に出すぎてしまいがち。
だから虚勢でもいいので、「自分は生きてるだけで素晴らしい」くらいに思っておく。
自分から価値を下げないことを覚えることが重要。
船沢荘一 ／Show-ichi Funasawa retweeted
自分がうっすら嫌われてると思う癖がある人は、相手の自分への行動が「嫌いな人に対する行動ではないな」ということを毎回認識して、癖を上書きした方がいいんよな。
そもそも嫌いな人には近づかないし自分にコミュニケーションとってくる人は大体友好的なんよ。
船沢荘一 ／Show-ichi Funasawa retweeted
東芝の管理職が飲み会で同じような話を言っていた。ガチでコレ。日立製作所、東芝、パナソニック、三菱重工業といった大型製造業では、プロジェクトの大規模化に伴い、外資系コンサル（アクセンチュア、デロイト トーマツ、PwC、マッキンゼーなど）への巨額発注があった。
例えば、全社基幹システム（SAP等）の導入やグローバル拠点統合プロジェクトにおいて、コンサルタントが1人あたり月額300万〜500万円といった単価で数十人規模で常駐。
その業務の実態が「各部署の進捗確認」「会議のファシリテーション」「役員向けプレゼン資料の作成」といった社内調整・管理業務に終始してしまい、現場の設計者やエンジニアから「なぜあの管理業務だけにこんな予算が降りるのか」という不満の声が上がるケースが散見されました。
日本の製造業、稼いだ利益をコンサルにちゅうちゅう吸われていないか？
工場の現場は汗水垂らして製品をつくる。
設計や本社の社員は月45時間の残業と戦いながら、品質・コスト・納期を守る。
そうして必死に稼いだ利益が、コンサルという名の「高級派遣」に流れていく。
もちろん、本当に価値を生むコンサルもいる。
でも、進捗管理や会議運営といった社内でもできる仕事に、なぜ月数百万円もの外注費を払うのか。
コンサルに払うお金があるなら、なぜ自社の社員に投資しないのか？
社員の給料を上げ、技術者を育て、設備に投資する。
本来、ものづくりで生み出した利益は、次のものづくりを強くするために使うべきではないか。
メーカーが汗をかいて稼ぎ、コンサルが利益をちゅうちゅう吸う。
この構造に違和感を持たなくなったら、日本の製造業は本当に報われない。
船沢荘一 ／Show-ichi Funasawa retweeted
日本の製造業、稼いだ利益をコンサルにちゅうちゅう吸われていないか？
工場の現場は汗水垂らして製品をつくる。
設計や本社の社員は月45時間の残業と戦いながら、品質・コスト・納期を守る。
そうして必死に稼いだ利益が、コンサルという名の「高級派遣」に流れていく。
もちろん、本当に価値を生むコンサルもいる。
でも、進捗管理や会議運営といった社内でもできる仕事に、なぜ月数百万円もの外注費を払うのか。
コンサルに払うお金があるなら、なぜ自社の社員に投資しないのか？
社員の給料を上げ、技術者を育て、設備に投資する。
本来、ものづくりで生み出した利益は、次のものづくりを強くするために使うべきではないか。
メーカーが汗をかいて稼ぎ、コンサルが利益をちゅうちゅう吸う。
この構造に違和感を持たなくなったら、日本の製造業は本当に報われない。
船沢荘一 ／Show-ichi Funasawa retweeted
これはプロジェクトが失敗したり問題が出た場合に外部コンサルに責任を擦り付けるためなのですよ。。。コンサルというのは社内で扱うのが難しい案件、人員削減、組織改編、調査がやりにくい案件などをやる外様。要するに高い金を取り人を切る浪人の先生件占い師なのですよ。。。。
東芝の管理職が飲み会で同じような話を言っていた。ガチでコレ。日立製作所、東芝、パナソニック、三菱重工業といった大型製造業では、プロジェクトの大規模化に伴い、外資系コンサル（アクセンチュア、デロイト トーマツ、PwC、マッキンゼーなど）への巨額発注があった。
例えば、全社基幹システム（SAP等）の導入やグローバル拠点統合プロジェクトにおいて、コンサルタントが1人あたり月額300万〜500万円といった単価で数十人規模で常駐。
その業務の実態が「各部署の進捗確認」「会議のファシリテーション」「役員向けプレゼン資料の作成」といった社内調整・管理業務に終始してしまい、現場の設計者やエンジニアから「なぜあの管理業務だけにこんな予算が降りるのか」という不満の声が上がるケースが散見されました。
船沢荘一 ／Show-ichi Funasawa retweeted
グローバル組織にいた時の外国人上司がこの考えの方でした。上司自身も成果や実績のアピールが非常に上手く色んな人達を巻き込んでプロジェクトを上手く進めていた。今はとにかく自分の事だけしか考えない上の方ばかり向いてる管理職ばかりがいる工場にいて、部下達は疲弊して疲れ切ってる状況ですね…
